掌握網頁設計要更多的主控權
你會開始覺得，這樣所有網頁設計都可以當產品經理啦！不是的，兩者所需要的技能是完全不同的，如果要將兩個職位合併會變得很複雜，但如果你一旦找到一個奇才，能在兩職位中來回轉換，同時擔任個網頁設計和產品經理，那你們公司的設計過程將會變得很快速，也會比別人強很多。尤其對科技公司來說，這樣的人才整合相當重要
就算你還沒做出個什麼成品，你的設計可以呈現出你着手處理產品的方式
他相信「設計」是公司提高競爭力的資產，不該把設計放為次要需求，如果你的公司需要外包網頁設計來設計產品，你會失去競爭力，你會比別人慢半拍，你的公司開發的速度會變得非常慢。
一開始我們公司才五個人，要說服大家產品經理角色的重要性其實很難
但隨着公司慢慢成長，產品經理的角色變得很必要，越來越多人進入到產品設計開發的過程，只要一旦之間溝通有誤，就很容易讓產品失敗，讓產品的網頁設計被邊緣化。
所以一開始在為公司注入新血的時候，他招聘的網頁設計，對產品都一定有絕佳的品味、策略、管理、推銷手腕。而這些網頁設計除了為公司帶來好的設計之外，也為公司帶來了產品經理必備的技術。Belsky 說：「如果網頁設計只想把產品設計好，他無法在我們團隊裡存活下去。」
產品經理是個很棒的人選，他負責 Behance 的動態列、通知系統、待重新設計的工作清單。他除了擔任好創意角色（網頁設計）之外，還要當好一個組織角色（也就是產品經理）監督設計從雛形變成產品。擔任多重角色讓他有更廣的觀點，也讓他對產品和設計有更廣的掌握度，他所做的工作原本是需要兩個人才能完成的。
整個設計到產品完成的過程，細節非常繁瑣，有幾千項要注意的事情，這時，如果你有一個網頁設計負責監督或協助整個設計到產品的完成，而這個網頁設計就能讓每個階段都緊密結合，結果會更符合預期。
轉貼來源：科技網頁設計夕谷
參考文獻：
1.賴逸婷（2007）。網站體驗品質評估之研究。國立雲林科技大學視覺傳達設計研究所碩士論文，未出版。
2.張婷玥（2006）。顧客體驗與體驗品質之概念性研究。國立政治大學企業管理研究所碩士論文，未出版。
3.黃佳惠（2005）。體驗品質、滿意度及行為意向關係之研究－以華陶窯為例。朝陽科技大學休閒事業管理系碩士論文，未出版。
相關文章
應用網頁設計核心路徑模型使用網頁設計核心路徑方法網頁設計應用支援螢幕大小時，要考慮的排版問題思考讓網頁設計支援多種裝備網頁設計可用性設計的原則
最新文章
HVACKer：入侵隔離網絡的新型攻擊技術還有什麼不會被入侵？路由器 LED 燈已成為攻擊入口美 5 家獨角獸同天申請 IPO 掛牌，最狂的是一家估值 124 億美的數據分析新創！【台灣「智慧產業」開始佈局】緯創集團領投跨國 AI 新創 iKala，下一步拓展東南亞市場快可以用手機遠端遙控你的所有家電了
