企業想做數位轉型,從電商、經營社群下手到底哪裡做錯了?戰略(上)
想透過社群經營、電商做企業轉型,到底行不行?
不是你沒有能力做,只是你沒有好好的規劃,你該怎麼做!
這就好比你看了身邊很多朋友去挑戰鐵人三項、全馬,於是也開始想要完成自己人生中第一場42公里的全程馬拉松。
不過你平時沒有做任何的準備與訓練,甚至也沒有跑過半馬的經驗,連問那些朋友怎麼準備的都沒有問,只是很自豪地想說穿了這雙登山鞋上馬場應該沒關係吧!
第一次參加:
你可能壓線過完倒數第二個關門點,累個半死,最後上了回收車,然後以為是裝備出了錯問題,你去換了裝備。
第二次上馬場:
你換了知名品牌的運動跑鞋,還穿上各大品牌的機能服飾,以為這樣就可以比前一次的完賽成績更進步,最後還是喘個半死,還是在同樣的關門點被回收了。
你不了解問題所在,可能後來只是試著把自己的身體鍛鍊地更強壯一點,但你沒有計劃性地去思考,你要做什麼樣的訓練才能讓完賽成績更進一步,到底是肌肉不足、耐力不夠,還是跑步姿勢有問題?
再一次挑戰馬場:
最後…你可能放棄跑馬拉松了。
又或者直到很多次的試誤學習後,你開始向那些能在3小時半跑完馬拉松的朋友請教,到底他們都做了哪些訓練,為什麼能跑那麼快?:
原來「你」想要跑完這場42公里的馬拉松,得做【全面性思考的客製化菜單】。
- 你打算花多久時間跑完這場馬拉松?
- 你跑過最長的距離是多遠?花了多久時間?
- 距離比賽時間還有多久?
- 你現在的跑步姿勢對嗎?
- 你現在的身體狀況如何?
- 有哪些肌肉是應該要加強鍛煉的部分?
- 你平時的營養補充夠嗎?
- 間歇跟長跑的調配怎麼進行?
- 賽前的飲食跟跑量該如何調整?
- 賽前的暖身要怎麼做?
⋯⋯
你要如何突破完賽成績⋯⋯
註:馬拉松的世界紀錄在2018年6大馬賽事的柏林由肯亞選手突破,完賽時間為2小時1分39秒。世界六大馬拉松賽事之中,最困難的是波士頓馬拉松,因為有完賽成績的申請條件(Boston Quality, BQ),根據年齡以及性別差異,50歲至18歲的男性必須在3小時25分鐘至3的小時內完賽才有機會獲得抽籤的資格。
而平時有基礎運動量、身體硬朗的年輕人,若在沒有特別訓練的情況下,初馬的完賽時間通常會落在5~7小時之間。以台灣的渣打馬來說,通常只有報名人數的前20%跑者能在4小時內完賽。
每一個人的先天體質不同,不是每個人都可以跑出國手的成績,也不是每一個人都想要像國手一樣訓練,來突破自己的成績。
這就像是每一間企業內部的狀況不同,想要轉型做跨境電商、電商的方向,有多少的人力資源配置,執行的步驟和先後順序也會因此而不同。
關鍵字:網頁設計,網路行銷,虛擬主機,平面設計,ERP系統
參考文獻:
1.黃惇勝(1995)。台灣式KJ 法原理與技術-邁向21 世紀改造臺灣的思考武器。台北:中國生產力。
2.周家瑜(2003)。網站體驗對使用者信任、情感與行為意圖影響之研究。國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系碩士論文,未出版。
3.李立行(2001)。消費者解讀體驗行銷廣告之研究:以Nike“Just Do It”為例。世新大學傳播研究所碩士論文,未出版。
資料來源:TransBiz
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