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創新網頁設計的架構及突破規則的冒險

網頁設計助理經常會問我是如何讓自己做事這麼高效的。我半開玩笑的告訴他們這很簡單:我選擇做正確的事情,為公司,為世界,然後回到座位上,等著被拒絕。如果沒有被拒絕,那我就是做了正確的事情——為所有人。如果被拒絕了,那我選錯了客戶。總之,兩方面,我都是贏。這是我的網頁設計發展策略。

這需要對自己的判斷有信心,去樹立品牌,去承擔責任,去做決策,去冒風險——換句話說,去做你被雇來該做的事!

通常,這些制度要比沒有制度和框架好。它們能幫助新經理和團隊有效的開展網頁設計工作。他們約束新員工按正確的方式做事情。

但是,壯舉從來不是誕生在網頁設計制度、規則和框架之下的。這也就是為什麼公司同時希望看到員工勇於冒險,果斷決策,嘗試新事物,快速行動,甚至打破網頁設計規則。

這意味著,你應該能認識到,當過程太繁冗時,應該有一個更好的方法。這意味著,為了讓新功能/產品發佈,你要勇於站出來呼籲可以接受一些技術債務和執行風險,因為你知道獲得真實用戶的回饋是如此的重要。這意味著你應該批准超出預算的差旅,讓某個員工去參加他嚮往的研討會。這意味著你要拿出一部分時間來按你的想法開發出新的工具來幫助支援團隊診斷客戶問題。這也意味著你要放慢開發速度,花部分時間來重構——即使在應該最快的完成任務上損害了你的名聲。你之所以這樣做,是因為這樣有益於你的團隊,公司,以及客戶。

當你突破了規則,去做自己認為是正確的事情時,你是在冒險。有時這會有報答,但有時不會。失敗了沒什麼——但一定不要在相同的事情上因為相同的原因犯同樣的錯誤。要知道風險在哪裡,從結果中吸取教訓。我知道的最好的網頁設計工程師和經理都是喜歡打破規則,喜歡冒險的。你也應該這樣。

 


轉貼來源:網頁知識分享部落格

 


參考文獻:

1.李志, 楊濤, 楊文. 供應鏈風險分析及決策模型[J]. 物流科技 , 2006,(06)

2.古芳林, 陸建晴. 淺談工程總承包風險控制[J]. 水利科技與經濟 , 2006,(12)

3.莊劍. 專案管理過程中的風險分析與控制[J]. 中國勘察設計 , 2003,(04)

 
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