衝擊區塊鏈新創血淋淋的現實!COBINHOOD 創辦人:區塊鏈應用充滿希望,但太少人使用
【我們為什麼挑選這篇文章】比特幣幣值大跌,似乎沒有好轉跡象,但為什麼還有這麼多的區塊鏈新創如雨後春筍不斷冒出?本文採訪全球前二十大區塊鏈交易所 COBINHOOD 的創辦人陳泰元,分享區塊鏈領域面臨的發展困境以及多人不顧一切搶進區塊鏈的主要原因。(責任編輯:陳伯安)
作者:AppWorks 媒體公關總監 李欣岳
今年 27 歲的陳泰元(Popo),是台灣年輕一輩網路連續創業的代表。
他曾是台、日最大直播平台 17 Media 共同創辦人暨技術長,在當年 Facebook 直播都還有 15 – 30 秒延遲的時代,他就一手突破關鍵技術,打造出零秒差的 17 App 直播系統,創造出前所未有的即時互動直播體驗,幫助 17 一登場就鶴立雞群,甚至創下台灣出產 App 在中、美 App Store 皆奪下免費榜冠軍的歷史紀錄。
陳泰元的 1 分鐘簡歷
他在 2016 年離開 17 單飛,2017 年決定投入 Blockchain 創業,先後創辦了全球首個零手續費 Crypto 交易所、目前位居全球前二十大的 COBINHOOD,以及以 Blocklattice(區塊網)架構底層設計、高度可擴容的公鏈 DEXON,DEXON 是台灣首個自主開發高速底層鏈技術,測試網於 2018 年 11 月上線,讓開發者可體驗安全且高度可擴容的去中心化平台,每秒交易量(Transaction per Second,TPS)最高已達 1 萬,為底層鏈產業之首,DEXON 主網預計於 2019 年第一季正式發表。此外,陳泰元也是 AppWorks Accelerator 的創業導師,持續與 Blockchain 新創交流分享第一手的創業經驗。
面對過去一年來,Crypto 暴跌的熊市大環境,身為台灣 Blockchain 新創的指標型人物,陳泰元反而認為,現在是所有 Blockchain 新創專心做好產品與服務的機會,因為他認為,下一波產業再起的力道,主軸將是 Blockchain 的落地應用,並期許 DEXON 的底層公鏈技術,能成為下一波應用成長的推升力量。對於 Blockchain 的未來發展,他有哪些觀察?對 Blockchain 新創他又有哪些建議?以下是陳泰元的精彩分享:
區塊鏈應用接軌社會的速度,可能比 AI 還快
Q: 為什麼會選擇 Blockchain 這個領域再創業?
A: 我個人選擇創業的題目,必須要滿足三個要素:符合我的熱情、專長、能對社會有所貢獻,對我來說,Blockchain 創業正是這三個要素的交集。此外,繼 Internet、Mobile Internet 後,我覺得下一個十年最重要的典範轉移就是 Blockchain,若在公鏈上的技術性問題能夠解決,我相信 Blockchain 落地應用的發展,會比 AI 還快。
從創業的角度來看,Blockchain 比 AI 更適合新創投入。因為 AI 發展所需的 Data,許多還掌握在大企業手上,新創企業不容易掌握優勢。相比之下,Blockchain 具有 Decentralize 的特色,跟大企業的 Centralize 剛好相反,我覺得 新創在這個領域反而比大企業更有機會。
Q: 為什麼會同時做交易所 COBINHOOD、底層公鏈 DEXON 這兩個創業題目?
A: 在決定 Blockchain 創業時,這兩個題目是目前最大的痛點。對多數人來說,在交易所買賣 Bitcoin 或是其他 Crypto,並不好用、使用體驗很差,又要抽很高的手續費,User Interface 也不理想,我們就想朝這幾個方向去改善,例如推出 全球第一個零手續費的交易所 COBINHOOD,User Interface 還 拿到 Red dot 設計大獎 ,在 UI 或 UX 上,我相信我們都是 Tier 1。
另一方面, 現在幾個主要的底層公鏈技術,都無法滿足大量使用的需求。 例如,若用 Bitcoin 轉帳,目前的技術只能做到每秒交易七筆,對全世界幾十億人來說,這樣的網絡不好用。DEXON 是下一個世代的技術,不只是 Chain(鏈),而是 Lattice(網),我們稱為 Blocklattice,它是許多條平行的鏈,可以處理大量交易,在嚴謹度方面,鏈跟鏈之間又緊密相依可以視為一條單一的鏈,在技術上,DEXON 致力打造一個可高頻交易、安全性高的系統。
DEXON 是做底層公鏈,COBINHOOD 則是在這上面的商業應用,包括交易所或是未來其他的商業機會。兩者是一體的,都是在推動 DEXON 的生態系。此外,我們最近也剛舉辦完 台灣第一個 DApp 黑客松大賽 ,持續推動更完整的生態系。
成功的區塊鏈應用不用到技術最強,只要最多人用就好
Q: 在外界普遍還在探討各式 Blockchain 技術時,為什麼你會在現階段這麼重視 User Interface?
A: 這跟我個人使用習慣有關,如果產品或軟體很難用,我會完全不考慮就直接砍掉,使用者體驗應該是所有產品與服務最關鍵的事情 。儘管 Blockchain 仍有很多技術在持續演變,但我還是認為 User Interface 最重要,不管是錢包或是交易所,目前都還有優化的空間,使用者體驗才是普及發展的重點。因為我自己也經常在買賣 Crypto,對於好用與不好用,有很深的感受,所以會想要做自己覺得好用的產品。
Q: 身在「幣圈一天、人間一年」的 Blockchain 新創,和過去創業的經驗有什麼不同?
A: Blockchain 產業的競爭方式很不一樣,其他產業的企業,是努力想成為最大的那個,打趴所有的對手,但在 Decentralize 的 Blockchain,它需要透過建立一個社群去共同推廣技術,本身也是 Open Source,和我以前自己寫程式、做產品很不一樣。它除了很重技術,包括 Marketing、PR、BD 等功能都要到位,因為我們要經營一個技術與應用的開發者社群,這難度更高,要打造出完整的 Ecosystem。我以前的經驗主要是做產品、管理公司,這些都還是有很大的幫助。
我個人的角色,比較偏重在 DEXON 的技術架構,COBINHOOD 則有新 CEO 施子薇 (Jill Shih) 負責商業開發與運營,我的角色比較偏向策略面。身為共同創辦人要規劃長期的策略與願景,必須去看整個行業的大趨勢,落下來的執行目標,會由各個團隊去完成,這部分我們公司還滿 Decentralize 的。
以公鏈項目來說,我們不只要找技術類的人才,因為技術強但沒人用並沒有意義。從 Internet 的發展我們可以看到, 未必是技術最強的企業獲得最大的成功,而是要成為最多人用的技術。 所以 Marketing、PR、BD 這幾個面向的人才,對我們來說也很重要,多數進行公鏈開發的企業,可能有約一半的預算是用在社群經營,另一半用在技術開發,很小一部分用在營運上。
我們的優勢在技術面,大家在經營社群的方式老實說差不多,比較不同的,是我們的技術可以滿足企業客戶的需求。現在若要企業使用公鏈,他們未必會使用,因為會在技術上、用戶規模上卡住,我們是目前唯一可以讓所有企業都能來用的公鏈,不管是一千或一億用戶都可以,其他的公鏈,用戶規模普遍無法超過兩千人。對開發者來說, 現在最火紅的 DApp,用戶可能不到一千人,商用價值很有限。 此外,企業或個人使用公鏈的進入門檻還太高,我們希望把進入門檻降低到所有人都能使用。
針對現有 Blockchain 主流技術的缺陷,我們都有想要改進,第一步是提出擴容方案,因為沒有這個,其他做得再好也沒用,再來我們還會持續有一些新計畫推出。
區塊鏈新創直接面對的衝擊:使用人數太低
Q: 實際投入 Blockchain 創業後,和之前的想像有哪些不同?
A: 這是我第一次和金融相關的創業,要自學非常多金融相關的知識,踏入金融領域的水也很深。過去的創業經驗,比較多是在消費性領域,Blockchain 的發展起落則非常快,比如說牛市的時候,大家都很開心,現在是處於熊市的時候,創業者、新創企業不能像一般交易者,太容易被外界所影響。
我們會定期舉辦內部的訓練、講座,或是與外界的 Meetup,分享最新的議題或趨勢。例如最近很受重視的證券型代幣(STO)、去中心交易所等,背後需要大量的專業金融知識,我們用類似共同學習與交流的方式,讓專業知識更快累積。
Q: AppWorks Accelerator 從 #17 開始只收 Blockchain / AI 新創,你也因此以 Blockchain 創業前輩身分被邀請來當 Mentor,你怎麼挑選 Mentee?給他們哪些幫助?會鼓勵哪一些 Blockchain 創業者加入 AppWorks Accelerator?
A: 很榮幸被邀請進入 AppWorks Mentorship,在創業的過程中,有很多值得被分享的經驗可以被傳承,或是幫助別人。在創業的路上,Mentee 並不是 Under Mentor 而是互相學習、彼此激盪想法,是一個正面的交流方式。
如同前面提及, 創業一定要對於 Blockchain 有熱忱、不短視,不要把熱心建立在幣價上 ,對於 Blockchain 未來落地應用,保持不斷探索的態度,我想這是最重要的。Blockchain 不只是純技術,在整個生態的建構上,技術固然非常重要,但 我們也希望更多的非 Blockchain 或是 Blockchain 應用開發的企業,都能夠在 AppWorks 一起合作、聯盟。
Q: 近一年來,Crypto 的市場波動很劇烈,你如何看待這件事?
A: 這一波熊市主要的原因之一,是之前發了太多 ICO 案,但尚未出現真正有巨大影響力的 DApp,使用的人數普遍很低,結果造成幣價大跌。歸根究底還是擴容性的問題 ,如果今天真的出現一個 DApp,能吸引幾千萬人使用,那才會讓人覺得 Blockchain 是真的有用、具備商業價值。
從我們的觀點、創業的初衷,希望 DEXON 能成為下一波牛市推手。上一波牛市,原因是 ICO 熱潮,下一波牛市,原因一定是落地應用,希望 DEXON 的底層公鏈技術,能夠創造更多落地應用。
在大環境處於熊市時,Blockchain 新創更需要聚焦在做產品與技術。創業不是炒幣或炒短線,要看長線,去研究 Crypto Economics 如何真正成型,希望用 Blockchain 去解決什麼問題,要去創造使用 Blockchain 有意義的應用,而不是為了發幣而發幣。在我觀察,微型支付、穩定幣、遊戲是幾個會發展比較快的應用領域,希望 DEXON 能成為重要的技術基礎,為 Blockchain 創造更大規模的應用場景。
【歡迎所有 Blockchain / Crypto 創業者加入專為你們服務的 AppWorks Accelerator】
作者簡介:
負責媒體與社群溝通相關輔導。加入 AppWorks 前有 18 年媒體經驗,是台灣第一批主跑網路產業的記者,先後任職《數位時代》副總編輯、《Cheers 快樂工作人》資深主編、SmartM 網站總編輯。畢業於交大管科系,長期關注媒體產業變化,熱愛閱讀商業與科技趨勢、企業與人物故事,樂於與人交流分享,期許自己當個「Internet 傳教士」。
關鍵字:網頁設計,網路行銷,虛擬主機,網站設計,ERP系統
參考文獻:
1.黃惇勝(1995)。台灣式KJ 法原理與技術-邁向21 世紀改造臺灣的思考武器。台北:中國生產力。
2.周家瑜(2003)。網站體驗對使用者信任、情感與行為意圖影響之研究。國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系碩士論文,未出版。
3.李立行(2001)。消費者解讀體驗行銷廣告之研究:以Nike“Just Do It”為例。世新大學傳播研究所碩士論文,未出版。
資料來源:科技報橘
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